8月5日，蘇豪資產運營集團與華住集團簽訂戰略合作框架協議，開辟與頭部旅居企業協同盤活國有存量資產新路徑。蘇豪資產運營集團黨委書記、董事長周君與華住集團總裁金輝出席會談并共同見證簽約。資產運營集團副總經理、黨委委員楊韻，華住集團開發副總裁鄧雅慧參加活動。
會上，周君對華住集團的熱情接待及長期以來對蘇豪資產運營集團的支持表示感謝。他表示，蘇豪資產運營集團與華住集團是合作多年的老朋友，早在2021年，南京紡織大廈項目順利落地，雙方就建立起互信融洽的合作基礎。資產運營集團作為專業化國有資產運營平臺，持續推進存量資產煥新盤活，打造多個城市更新、物業提質標桿項目，不斷探索國有資產市場化、專業化運營新模式，為提升國有資產經營收益做出積極貢獻。
周君指出，當前資產運營集團正積極拓展資產運營新業態、新路徑，亟需行業頭部企業賦能，打通資產、品牌、流量全鏈條運營體系。華住集團是全球領先的酒店管理企業，也是國內頭部旅居產業集團，擁有漢庭、全季、桔子水晶等國民知名品牌，搭建起覆蓋中高端酒店、長租公寓的完整產品矩陣，具備成熟運營體系與行業領先數字化管理能力，與資產運營集團主業高度匹配，雙方資源互補、協同空間廣闊。
周君立足雙方合作基礎與行業發展大勢提出三點建議：一是堅持優勢互補，拓寬合作領域，因地制宜打造國有存量資產盤活標桿示范項目。二是雙方建立常態化聯絡會商機制，發揮“資產+品牌+運營”協同優勢，積極推動項目落地。三是遵循市場化、法治化原則，堅持互利共贏，統籌發展與安全，探索協同發展新模式，實現國有資產保值增值。
金輝對蘇豪資產運營集團周君董事長一行到訪表示歡迎，對資產運營集團雄厚資產儲備、成熟城市更新實施能力和穩健國企運營實力給予高度認可。他表示，蘇豪資產運營集團資源優勢明顯，與華住品牌、運營、會員體系優勢一定能形成強力互補，期待以戰略協議為紐帶，快速推進存量物業摸排、項目策劃落地，合力挖掘城市更新市場新機遇。
此次戰略合作框架協議的簽署，是資產運營集團深耕存量資產盤活、推進城市更新業務的重要舉措，標志著雙方合作邁入規模化、體系化、長效化新階段。下一步，雙方將依托戰略合作共識，搭建專項對接工作機制，細化合作清單，有序開展存量資產盤點盤活，努力在深化國資國企改革、推動企業高質量發展方面展現新作為。
蘇豪資產運營集團及華住集團相關負責同志參加交流簽約活動。