為提高企業(yè)精細(xì)化管理水平，2012年12月8日下午，蘇豪建設(shè)集團(tuán)邀請(qǐng)明源軟件公司進(jìn)行了主題為《房地產(chǎn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越九大核心能力分享》的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。集團(tuán)余亦民董事長(zhǎng)和班子成員及相關(guān)干部職工共計(jì)34人參加了培訓(xùn)活動(dòng)。
本次培訓(xùn)從戰(zhàn)略、管控和執(zhí)行三個(gè)層面分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)能力，其中包括：戰(zhàn)略布局、戰(zhàn)略資源運(yùn)作、產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、市場(chǎng)研究與策劃等九大核心能力。
培訓(xùn)結(jié)束后，余亦民董事長(zhǎng)針對(duì)集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展實(shí)際，提出了兩點(diǎn)要求，一是要求各與會(huì)人員認(rèn)真消化此次學(xué)習(xí)內(nèi)容，整理好學(xué)習(xí)筆記；二是要求集團(tuán)管理人員在年終總結(jié)之際認(rèn)真研讀《房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)最佳實(shí)踐》，結(jié)合自身工作撰寫(xiě)心得體會(huì)，共同努力提高集團(tuán)的管理和運(yùn)作效率。